Theo ông Thanh: “Nếu Bộ Văn hóa - thể thao và du lịch không cùng với Bộ Giáo dục - đào tạo đưa bóng đá vào trường học thì có làm cách nào cũng không có “mầm” để các CLB tuyển chọn lực lượng. Hằng năm, SLNA thường đi tìm, tuyển chọn cầu thủ từ các giải bóng đá thiếu niên, nhi đồng, giải bóng đá tại các trường tiểu học để đào tạo cho các tuyến. Nhưng nếu trường học còn thiếu chỗ để học sinh đá bóng thì không có điều kiện để đãi cát tìm vàng.

Dù kinh phí khó khăn nhưng hằng năm SLNA vẫn giành 25% kinh phí cho công tác đào tạo trẻ. Từ cuối những năm 1990 đến nay, dù là CLB cung cấp nhiều cầu thủ cho các đội tuyển quốc gia nhất nhưng SLNA chưa bao giờ được Bộ Văn hóa - thể thao và du lịch, Liên đoàn Bóng đá VN (VFF) giúp đỡ từ cơ sở vật chất, HLV, chi phí đào tạo...

Khi có tiền từ Liên đoàn Bóng đá thế giới (FIFA) hay Liên đoàn Bóng đá châu Á (AFC)... tiền đó rót đến đâu mà SLNA không được thụ hưởng? Điều này không động viên được công tác đào tạo trẻ tại các địa phương và CLB. Vì vậy, theo tôi, chiến lược thì hay đấy nhưng để làm được chẳng phải chuyện dễ”.

HLV Phan Thanh Hùng (Hà Nội T&T) cho rằng mục tiêu đào tạo cầu thủ trẻ hơi cao so với thực tế hiện nay. Ông Hùng phân tích: “Theo tính toán của tôi, một CLB có đầy đủ hệ thống đào tạo trẻ từ U-11, U-13, U-15, U-17 sẽ có khoảng 150 VĐV (trung bình mỗi U có 25-30 em). Trên cơ sở hiện nay cả nước có 20 CLB chuyên nghiệp (12 CLB V-League, 8 CLB hạng nhất), nhân lên thì số lượng VĐV trẻ tối đa là 3.000 VĐV được đào tạo tập trung hoặc bán tập trung. Tuy nhiên đó chỉ là con số thống kê cơ học bởi hiện nay chỉ có một số ít CLB chuyên nghiệp có đầy đủ hệ thống đào tạo trẻ từ U-11 trở lên như: Hà Nội T&T, SHB Đà Nẵng, SLNA, Đồng Tháp, Gia Lai... Do đó nếu đề ra mục tiêu có 4.000 VĐV trẻ được đào tạo vào năm 2020 và con số đó từ năm 2020-2030 là 6.000 VĐV như chiến lược đề ra thì hơi cao so với thực tế hiện nay”.

Phóng to

Sẽ rất khó thực hiện những chỉ tiêu đào tạo cầu thủ trẻ như chiến lược đề ra - Ảnh: CTV