Ông Vũ Quốc Hùng - Ảnh: N.V.Hải
Theo ông Hùng, cán bộ phải qua thực tiễn rèn luyện, chứ không thể ngồi trong tháp ngà mà trưởng thành được.
Trong quá khứ, đội ngũ cán bộ của ta được trưởng thành từ môi trường đấu tranh cách mạng, từng phải chịu tù đày thì đã biến nhà tù thành trường học để rèn luyện, để sau thành những nhà lãnh đạo cốt cán, danh tiếng của Đảng như Trường Chinh, Lê Duẩn, Phạm Hùng…
Rèn luyện thứ hai là qua chiến đấu, lao động, sản xuất và những người cán bộ phải qua thực tiễn, qua những nơi gian khổ vất vả nhất.
Vì thế công tác luân chuyển phải làm sao để thực chất hơn.
Luân chuyển phải hiểu luân chuyển là đi để học hỏi, tích lũy kinh nghiệm, phải có những quy định nghiêm, ngặt nghèo, phải có quy định thời gian, có đánh giá, chứ không thể nghĩ luân chuyển là đi tráng men một thời gian để về lên chức, mình phải thủ thế, giữ thế.
Đi luân chuyển mà không đạt yêu cầu thì khi trở về anh chỉ làm việc bình thường. Ví như vụ trưởng đi luân chuyển mà phát huy được năng lực thì về có thể cất nhắc lên cao, nhưng ngược lại không đạt yêu cầu thì không được bổ nhiệm.
Việc luân chuyển của ta cũng có những kết quả tốt, dư luận cũng ghi nhận, Tổng bí thư hay Chủ tịch Quốc hội hay nhiều cán bộ lãnh đạo khác, các bộ trưởng, thứ trưởng cũng đều trưởng thành, chín chắn, sát thực tế khi đi luân chuyển.
Tối đa: 1500 ký tự
Hiện chưa có bình luận nào, hãy là người đầu tiên bình luận