Phóng to

Nhân sự - yếu tố sống còn của các doanh nghiệp hiện nay

Nhiều nhà doanh nghiệp (DN) nhận định việc thu hút - giữ được "chất xám" đang trở thành vấn đề sống còn đối với họ.

Theo khảo sát của Công ty Dragon Capital, các công ty nước ngoài đang hoạt động tại Việt Nam hiện nay sẵn sàng chi trả thu nhập cho vị trí giám đốc điều hành trung bình khoảng 20,2 triệu đồng/tháng. Cũng vị trí này, các DN tư nhân trả khoảng 9 triệu đồng/tháng, còn DN nhà nước khoảng 7,4 triệu đồng/tháng.

Ông Dương Xuân Giao - Giám đốc điều hành Công ty Tuyển dụng NetViet - cho biết: "Hiện nay có không ít các công ty trong nước sẵn sàng trả lương từ 1.000-1.500 USD/tháng và thậm chí cao hơn nữa cho những vị trí quản lý".

"Thị trường lao động hiện nay có một tín hiệu đáng mừng là thu nhập của người lao động được đánh giá đúng mức thông qua việc chi trả thu nhập cao. Lương, thưởng cho nhân viên xứng đáng cũng là một cách đầu tư hiệu quả mà không phải tốn kém nhiều", ông Đặng Văn Thành, Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương tín (Sacombank) nhận xét.

Chính vì vậy, Sacombank sẵn sàng trả lương thưởng cho những cán bộ chủ chốt rất cao, gấp 10 - 15 lần so với nhân viên bình thường vốn đã có thu nhập không thấp. Không chỉ chi trả thu nhập hợp lý, hấp dẫn, nhiều DN còn dùng chính sách đào tạo như một cách để thu hút và giữ chân nhân viên có năng lực.

Trong cuộc đua thu hút nhân lực, các DN nhà nước đang chịu nhiều thua thiệt so với các DN tư nhân, DN có vốn đầu tư nước ngoài do phải tuân thủ những quy định bất hợp lý, cứng nhắc về chế độ lương thưởng... Chính vì vậy, sự chuyển dịch nhân sự trên thị trường phần lớn là theo chiều từ các DN nhà nước sang các DN tư nhân, DN có vốn đầu tư nước ngoài.

Tiền lương của một cán bộ trong DN nhà nước dù rất có năng lực nhưng vẫn chỉ được tăng dần theo thâm niên làm việc, chức vụ... dù họ có cống hiến nhiều hay ít. Điều này khiến ý chí phấn đấu của họ bị bào mòn. Theo ông Hoàng Kiên - Giám đốc nghiệp vụ Dragon Capital - hạn chế nói trên đang gây nhiều thiệt hại cho các DN nhà nước.

Đã có DN nhà nước thuê các chuyên gia nước ngoài với giá lên đến 1.000 USD/ngày để hướng dẫn kỹ thuật cho các cán bộ của mình. Thế nhưng khi những cán bộ này đã đạt trình độ kỹ thuật, tay nghề cao, đảm nhận những công việc có yêu cầu, áp lực lớn... thì thu nhập lại vẫn như cũ trong khi lẽ ra phải được nâng lên tương xứng.

Chính vì vậy, những DN tư nhân, DN đầu tư nước ngoài khác chỉ cần trả thu nhập cao gấp 3 - 10 lần mức thu nhập những cán bộ này đang nhận thì hầu như sẽ thành công trong việc lôi kéo họ sang làm việc mà không phải tốn chi phí đào tạo.

Một hạn chế khác khiến các DN nhà nước, DN tư nhân thua thiệt so với các DN đầu tư nước ngoài trong việc giữ chân những nhân viên, cán bộ có năng lực - theo ông Jonah Levey - Giám đốc điều hành Công ty Tuyển dụng Navigos Group - là cách tổ chức quản lý. Một môi trường làm việc tốt được tạo ra từ một chính sách quản lý khoa học, rõ ràng... chính là một trong những yếu tố thuyết phục người lao động trong việc lựa chọn nơi làm việc.

Theo ông Nguyễn Ngọc Chiến - Giám đốc điều hành Công ty cổ phần Dịch vụ và tư vấn phát triển nguồn nhân lực (BCC), hiện đang có không ít DN trong nước áp dụng cách thức trả lương và đánh giá kết quả công việc của nhân viên không theo một tiêu chí, hệ thống rõ ràng mà phần lớn dựa vào cảm tính và các mối quan hệ.

Đó chỉ là một trong nhiều hạn chế mà các DN trong nước cần sớm khắc phục, nếu không muốn sẽ liên tục mất các nhân sự quan trọng - một trong những tài sản vô giá, quyết định sự thành công của DN.