Phóng to

Công nhân thao tác trên dây chuyền may tự động Henger may áo sơmi cao cấp xuất khẩu sang thị trường Mỹ của Công ty CP may Việt Hưng, Q.12, TP.HCM (ảnh chụp sáng 10-8) -Ảnh: Thanh Đạm

Đầu tư máy móc thiết bị để giảm phụ thuộc vào nguồn LĐ đang là hướng đi chủ lực của nhiều DN hiện nay. Trong khi không ít DN tiết giảm chi phí bằng cách thu hẹp sản xuất, thuê máy móc cũ giá rẻ... thì Công ty CP may Việt Hưng (quận 12, TP.HCM) đầu tư 250.000 USD trang bị một chuyền sản xuất hiện đại may áo sơmi cao cấp. Chuyền may chỉ cần 28 công nhân (CN) nhưng cho ra 3.000 sản phẩm/ngày. Năng suất cao hơn chuyền may bình thường hơn 20% nhưng số LĐ tham gia chuyền lại giảm hơn 30%.

Trang bị công nghệ mới

Hệ thống may tự động này chuyển nguyên liệu qua gần 30 công đoạn may áo sơmi. Công nhân không phải tham gia công đoạn sắp xếp nguyên liệu, chỉ tập trung vào công việc của mình. Với hệ thống vi tính đi kèm, số lượng sản phẩm từng công đoạn được ghi nhận và phát hiện lỗi từng sản phẩm, chuyển đến đúng nơi quy định. Theo ông Phạm Công Minh, giám đốc Công ty CP Việt Hưng: “Chuyền may này đáp ứng được yêu cầu của những khách hàng từ các thị trường châu Âu. Sau hai năm, chúng tôi đã khấu hao xong vốn đầu tư”.

Trong khi đó mấy năm qua, mặt hàng veston xuất khẩu của Công ty May Nhà Bè đã thuyết phục nhiều khách hàng Nhật, Mỹ, châu Âu và hiện chiếm đến 50% doanh thu của công ty. Có được điều này do công ty đã đầu tư hệ thống máy may veston nhập từ Ý. Mặt khác, công ty tuyển chọn CN tay nghề cao, trình độ học vấn tương đối tốt và thuê các chuyên gia châu Âu về đào tạo. Chỉ trong hai năm, công ty có được gần 4.000 CN khá cứng nghề. Ông Tuấn Nguyên Nghị, giám đốc điều hành Tổng công ty CP May Nhà Bè, cho biết: “Với công nghệ mới, sản phẩm sẽ đáp ứng được những đơn hàng cao, do đó thu nhập của CN cũng tốt. Quan trọng hơn là không bị tác động quá lớn bởi tình hình khan hiếm LĐ hiện nay”.

Tăng năng suất để giảm số LĐ

Từ đầu năm 2009 đến nay, Công ty may An Phước đã mở rộng thêm một xưởng sản xuất với hơn 600 CN. Tuy nhiên việc tuyển dụng rất khó khăn. Bà Nguyễn Thị Điền, giám đốc công ty, cho biết: “Đầu tư máy móc để tăng năng suất LĐ là hướng đi cần thiết hiện nay”.

Tại công ty, khi thay đổi một chuyền may cơ như trước đây bằng một chuyền may tự động (tự động cắt chỉ, mổ túi..), số LĐ giảm 1/3 trong khi năng suất tăng 30%. Vừa qua, An Phước cũng đầu tư 130.000 USD nhập một số máy móc mới đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Ông Nguyễn Trọng Thanh, trưởng phòng tổ chức Công ty may Bình Minh, cho biết: Việc tăng năng suất LĐ trong ngành dệt may hiện nay chủ yếu dựa vào máy móc; trước hết giải quyết được vấn đề khan hiếm LĐ và tăng thu nhập cho CN. Kế đó là bảo đảm chất lượng khắt khe của khách hàng. Những năm qua Bình Minh đã thay dần máy móc đời cũ trước đây bằng hệ thống máy mới và hiện đã có 1.600 máy thế hệ mới, chiếm 80% tổng số máy của công ty. Bình quân mỗi máy loại này khoảng 1.100 USD. Công ty cũng vừa đầu tư 90.000 USD cho một số máy khác: ép form, may tự động...

Nâng chất lượng sống CN

Ông Kao Siêu Lực, giám đốc DNTN bánh kẹo Á Châu, TP.HCM, bộc bạch: “Công nghệ sản xuất luôn luôn đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. DN không thể mãi giậm chân tại chỗ với những công nghệ lạc hậu, hiệu quả thấp. Cạnh đó, DN còn phải đầu tư vào chính đời sống của CN. Khi giao trách nhiệm cho CN, trách nhiệm đó phải gắn liền với quyền lợi tương xứng”.

Khan hiếm LĐ nên tình trạng các DN lôi kéo LĐ của nhau là điều khó tránh. Để có nguồn LĐ ổn định, các DN ngoài việc đầu tư thiết bị cũng phải chăm lo tốt cho CN. Ông Nguyễn Văn Thành, giám đốc một DN sản xuất bao bì, cho biết có nguồn LĐ tốt, DN mới đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Muốn vậy, biện pháp hữu hiệu xưa nay là nâng mức sống của CN. Tại công ty của ông Thành, ngoài mức lương chính khoảng 2,5 - 2,8 triệu đồng, hằng tháng CN được đài thọ tiền thuê nhà trọ, tiền xăng xe...

Một cách làm khác cũng được nhiều DN lớn quan tâm: tổ chức nhà trọ hoặc xây nhà lưu trú cho CN. Công ty giày Thái Bình (huyện Dĩ An, Bình Dương) đang xây dựng chung cư với 600 phòng cho CN ở trọ miễn phí với quan điểm: tổ chức được cuộc sống tốt, CN mới an tâm gắn bó cùng DN. Tương tự, Công ty RKT Lotus (Khu công nghiệp Tân Bình, TP.HCM) đã xây sẵn nhà lưu trú cho CN. Mỗi tháng CN chỉ phụ thêm 50.000 đồng trả tiền điện nước...

Hàng chục DN khác ở quận 12, Tân Bình, Bình Tân (TP.HCM) cũng đang khá tích cực đầu tư nhà trọ cho CN với mong muốn giữ được một lực lượng LĐ ổn định, cơ hữu trước tình trạng thiếu hụt LĐ.