 Phóng to |
* Thưa ông, có phải DC đang bước qua lĩnh vực năng lượng và khai thác mỏ?
- Thời gian qua DC đã đầu tư vào các lĩnh vực như trái phiếu, ngân hàng, các doanh nghiệp chế biến nông lâm - thủy hải sản, hàng xuất khẩu, hàng tiêu dùng... Trong năm 2004 DC đã thăm dò và năm 2005 DC sẽ mở ra các lĩnh vực đang có sức hấp dẫn rất lớn, đó là năng lượng và khai thác khoáng sản. Các dự án cổ phần hóa nhà máy điện có vốn lớn rất hấp dẫn nhà đầu tư, trong đó có DC. VN cũng rất giàu về khoáng sản nhưng lại chưa có đủ vốn và công nghệ hiện đại để khai thác nguồn tài nguyên tiềm năng này. Thời gian qua DC cùng các hãng có công nghệ khai thác mỏ đã và đang tìm cơ hội đầu tư vào VN.
|
Thông qua Quĩ VEIL (VN Enterprise Investments Limited), DC đã đầu tư trên 120 triệu USD vào khoảng 50 công ty cổ phần thuộc nhiều lĩnh vực. Giữa năm 2004 DC lập thêm quĩ thứ hai (Quĩ VGF). Chỉ trong vài tháng đã huy động đủ 60 triệu USD và đang triển khai đầu tư. Dự kiến đến giữa năm 2005 sẽ giải ngân hết số vốn này. Như vậy trong năm 2004 tổng số vốn đã huy động và vốn gối đầu cho 2004 qua 2005 cũng lên đến 100 triệu USD. |
- Điều thứ nhất là khẳng định cam kết của DC đầu tư lâu dài và chắc chắn ở VN. Thứ hai là môi trường đầu tư đã được cải thiện. Luật khoáng sản và Luật điện lực đã được ban hành, mọi thứ đã rõ ràng tạo nhiều thuận lợi khi triển khai đầu tư. DC đã tham gia vốn vào một dự án khai thác mỏ và cùng với công ty có công nghệ khai thác mỏ tiên tiến thúc đẩy nhanh các dự án đầu tư tại VN. Tới đây sẽ tham gia quá trình cổ phần hóa nhà máy thủy điện qui mô cả ngàn tỉ đồng...
* So với trước, hoạt động huy động vốn của DC ở nước ngoài ra sao?
- Thuận lợi hơn nhiều. Đặc biệt trong năm 2004 tiến độ huy động vốn của DC đã tăng lên. Tình hình này chắc chắn sẽ được lập lại trong năm 2005. Nhà đầu tư nước ngoài đã quan tâm nhiều hơn đến thị trường VN. Đặc biệt các hoạt động cải thiện môi trường đầu tư, hoàn thiện hành lang pháp lý cũng như các cam kết hội nhập của Chính phủ VN đã thật sự tạo lòng tin, thuyết phục họ bỏ vốn đầu tư vào thị trường VN. Điều quan trọng là Chính phủ đã cam kết phát triển kinh tế, tạo “đất” cho nhà đầu tư hoạt động và tìm kiếm lợi nhuận. Cùng một môi trường đầu tư, thành công hay thất bại điều đó thuộc về bản lĩnh của nhà đầu tư.
DC đã nhìn thấy cơ hội và xác định thời cơ đã đến. DC kỳ vọng trong năm 2005 sẽ tiếp tục lập quĩ thứ ba với số vốn huy động có thể đến 100 triệu USD để tiếp tục đầu tư vào thị trường VN.
 Phóng to |
Sự khác biệt của Mekong so với những quĩ đầu tư khác là chúng tôi chỉ tham gia cổ phần vào những doanh nghiệp (DN) tư nhân nên việc đầu tư tốn nhiều thời gian và công sức hơn. Điều đó có nghĩa là Mekong sẽ đầu tư chậm hơn các quĩ khác. Phải nhìn nhận rằng DN tư nhân VN đang phát triển rất nhanh, rất năng động trong việc tìm cách giảm chi phí để tăng tính cạnh tranh. Họ đang đứng trước rất nhiều cơ hội nhưng thử thách cũng không ít, đặc biệt là việc phát triển năng lực đội ngũ quản lý. Ngoài ra, tính minh bạch của hầu hết các DN đều thấp trong khi nhà đầu tư rất cần sự minh bạch để có thể hiểu được những gì đang xảy ra bên trong DN.
Khi quyết định đầu tư, chúng tôi phải làm việc sâu sát với từng DN để phát hiện những hạn chế và cùng họ giải quyết những vấn đề này. Cho đến nay sáu DN mà chúng tôi đầu tư (hơn 7,6 triệu USD) đều có doanh số và lợi nhuận tăng trưởng ở mức 32% năm 2004. Mục tiêu của quĩ là sẽ đầu tư 6,5 triệu USD vào bốn hoặc năm công ty trong năm tới.
 Phóng to |
Bắt đầu hoạt động từ tháng 9-2003, đến nay VOF đã đầu tư 25 triệu USD vào hơn 30 DN, gồm các DN niêm yết trên thị trường chứng khoán, các DN cổ phần hóa và một số DN tư nhân. Dự kiến trong năm 2005, VOF sẽ tiếp tục đầu tư thêm 25-30 triệu USD vào khoảng 10-20 DN, trong đó có thể có những khoản đầu tư lên đến 5-7 triệu USD cho một dự án.
Tuy nhiên, những rào cản hiện nay về tỉ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài khiến chúng tôi rất khó giải ngân số vốn này. Hiện tại DN 100% vốn nước ngoài và DN liên doanh đã được phép đầu tư vào rất nhiều ngành kinh tế khác nhau, kể cả những lĩnh vực được cho là nhạy cảm như ngân hàng, viễn thông, kinh doanh bất động sản, thương mại, siêu thị...
Do đó, việc nhà đầu tư nước ngoài đầu tư gián tiếp vào các DN trong nước cũng nên được nới rộng, bởi thực tế cho thấy các tổ chức tài chính, các quĩ đầu tư chỉ có thể cân nhắc đến VN khi qui mô đầu tư phải đạt đến một độ lớn nào đó. Quĩ chúng tôi dự kiến sẽ tiếp tục huy động thêm chừng 30 triệu USD để nâng tổng số vốn lên 70 triệu USD trong năm 2005, vì thế nếu cứ đầu tư theo kiểu nhỏ giọt như thế này thì không thể nào quản lý xuể.
 Phóng to |
Tôi nghĩ cần phải làm nhiều việc hơn nữa để các DN VN quen dần với cách thức làm việc của các quĩ đầu tư và hiểu được những lợi ích mang lại nhờ mối hợp tác giữa hai bên. Một trong những cách chúng tôi đang tính đến là hàng quí mở hội thảo về đầu tư mạo hiểm tại Hà Nội và TP.HCM dành cho tất cả những ai quan tâm, đặc biệt là những DN trong các lĩnh vực mà IDG Ventures đang nhắm đến như phát triển phần mềm, thông tin di động, cơ sở hạ tầng và ứng dụng Internet, dược phẩm, công nghệ sinh học.
Có nhiều số liệu cho phép IDG Ventures kỳ vọng vào những cơ hội đầu tư trong tương lai, chẳng hạn ngành thông tin di động đang phát triển rất mạnh, dự kiến đến cuối năm 2007 sẽ vượt qua 10 triệu thuê bao. Hay trong ngành phần mềm, doanh số toàn ngành năm 2004 đã đạt hơn 120 triệu USD. Chúng tôi đã nhìn thấy những công ty rất tiềm năng và những ý tưởng kinh doanh rất sáng tạo, nhưng thú thật việc tìm ra những đối tác tốt nhất không dễ chút nào. Dù vậy, IDG Ventures vẫn đặt ra kế hoạch trong năm 2005 sẽ giải ngân 20 triệu USD.
Tối đa: 1500 ký tự
Hiện chưa có bình luận nào, hãy là người đầu tiên bình luận