Thực tế cho thấy, những nhà quản lý giỏi đều trưởng thành từ trải nghiệm.

Khi kiến thức được vận dụng để giải quyết tình huống thật, sinh viên không chỉ hiểu bài sâu hơn mà còn hình thành bản lĩnh ra quyết định và chịu trách nhiệm với kết quả - nền tảng cốt lõi của người đứng đầu.

Bám sát tinh thần đó, ngành Quản trị kinh doanh tại Trường xây dựng chương trình học chú trọng ứng dụng, phương pháp học tập của ngành gắn liền với các dự án nhóm hoặc hoạt động trải nghiệm mang tính nghề nghiệp.

Ở mỗi học phần về Quản trị thu mua, Lãnh đạo và quản lý, Quản trị bán hàng, Quản trị chiến lược,… hay Quản trị doanh nghiệp bền vững đều có tính “nhập vai” khi sinh viên được thử sức ở nhiều vai trò khác nhau tùy theo tình huống học tập.

Có bạn làm giám đốc kinh doanh, có bạn làm giám đốc nhân sự hoặc trưởng phòng marketing,… và cùng vận hành một doanh nghiệp mô phỏng.

Những trải nghiệm ấy thể hiện quá trình trưởng thành của người học: càng tham gia nhiều dự án, tư duy lãnh đạo của sinh viên càng sắc bén hơn qua việc đánh giá rủi ro, phân tích vấn đề và biến ý tưởng thành kế hoạch khả thi.

Trong môi trường doanh nghiệp thật, tư duy ấy được thử thách rõ nét nhất. Sau khi quen với nhịp độ công việc qua các dự án chuyên môn, sinh viên tiếp tục bước vào học kỳ doanh nghiệp với thời gian làm việc thực tế trong vòng từ 3 đến 6 tháng tại các doanh nghiệp đối tác.

Mỗi bạn được giới thiệu vào những vị trí phù hợp như kinh doanh, hành chính - nhân sự, chăm sóc khách hàng, tuyển dụng,… và trực tiếp đảm nhiệm các nhiệm vụ hằng ngày thay vì chỉ quan sát.

Đây không còn là những bài tập mang tính mô phỏng, mà là lúc sinh viên thật sự bước vào quá trình vận dụng kiến thức một cách thực chất trong chính doanh nghiệp.

Nhiều bạn đã thể hiện sự chủ động trong xử lý công việc và được doanh nghiệp đánh giá cao, thậm chí đề nghị giữ lại làm nhân viên chính thức.

Học kỳ doanh nghiệp trở thành giai đoạn sinh viên kiểm chứng năng lực và mở rộng cơ hội nghề nghiệp rõ rệt trước khi ra trường.

Một nhà quản trị giỏi không chỉ biết điều hành mà còn biết tạo ra giá trị mới. Khởi nghiệp là “sân tập” hoàn hảo để rèn luyện tư duy lãnh đạo, quản lý rủi ro và khả năng thích ứng - những phẩm chất của người đứng đầu.

Nhưng khởi nghiệp không phải điều đơn giản, nhất là ở giai đoạn còn là sinh viên.Tại HUTECH, ngành Quản trị kinh doanh từng bước dẫn dắt các bạn từ các dự án nhóm đến sân chơi học thuật.

Đơn cử, tại Triển lãm sản phẩm khởi nghiệp sinh viên trong khuôn khổ học phần về khởi nghiệp, mỗi nhóm sinh viên giới thiệu một dự án khởi nghiệp xanh như túi thơm thảo mộc AromaLife, bộ dụng cụ ăn uống sinh học Green Sea, vải sáp ong Beesmart Wrap hay xà phòng thiên nhiên chiết xuất từ tinh dầu.

Dự án của các bạn không dừng lại ở giai đoạn ý tưởng, mà đã trải qua một quy trình bài bản nghiên cứu thị trường, lập kế hoạch dự án, thử nghiệm sản phẩm, xây dựng chiến lược quảng bá.

Chính từ những dự án tưởng chừng rất “cây nhà lá vườn” kiểu sinh viên này lại mở ra những trải nghiệm vô cùng thực tế: thử sức, sai, sửa và dần trưởng thành hơn trong tư duy, trong cách phối hợp đội nhóm và trong cách tiếp cận một vấn đề một cách có hệ thống.

Tiến thêm một bước nữa, các dự án của sinh viên tiếp tục ghi dấu ấn tại các cuộc thi quy mô lớn hơn như HUTECH Startup Wings. Ở mùa giải 2025, sinh viên Khoa Quản trị kinh doanh mang đến dự án VieCo - Kẹo dừa trong trái dừa, lọt vào top 6 chung cuộc và đạt Giải Dự án được yêu thích nhất.

Với công thức và công nghệ sản xuất được nghiên cứu riêng, kẹo dừa VieCo giữ trọn vị ngọt lành của dừa tươi. Phần bao bì từ vỏ dừa khô là điểm nhấn đặc biệt, vừa độc đáo vừa thể hiện tinh thần bền vững.

Sau khi sử dụng, lớp gáo dừa có thể tái dùng để đựng vật dụng nhỏ, trang sức hoặc dùng như vật trang trí, từ đó kéo dài vòng đời sản phẩm và giảm thiểu rác thải.

Để hoàn thiện VieCo, nhóm thực hiện dự án phải trải qua nhiều khâu về tối ưu công thức kẹo, nghiên cứu cách bảo quản, thiết kế bao bì, nhận diện thương hiệu, thu thập dữ liệu người dùng và xây dựng câu chuyện sản phẩm.

Tất cả đều được triển khai như một dự án kinh doanh thực thụ, giúp các bạn rèn luyện tư duy phân tích, thử nghiệm và giải quyết vấn đề.

Việc trở thành một nhà quản lý không đến từ may mắn, mà từ quá trình rèn luyện liên tục. Khi sinh viên được trang bị tư duy chiến lược, kỹ năng phân tích, khả năng dẫn dắt đội nhóm và trải nghiệm thực tế, mỗi bạn đều có thể tìm thấy lối đi riêng cho sự nghiệp.