Phóng to

Anh Võ Duy Trường (thứ hai, từ trái sang) cùng các cộng sự ở Công ty VTD - Ảnh: Đ.T.

TT - Lớn lên với đôi nạng gỗ, vào Nam nhiều ngày ngủ ở công viên, lăn lộn với nhiều loại việc và chia tay mức lương hàng ngàn USD trong một công ty lớn, Võ Duy Trường đang là giám đốc một công ty chuyên chuyển giao công nghệ quản lý cho doanh nghiệp.

Nghe đọc nội dung toàn bài:

Duy Trường lớn lên ở vùng quê Quảng Ngãi. Người con trai lớp chuyên học giỏi môn toán đã không đeo đuổi được ước mơ ngành toán tại ĐH Tổng hợp Huế. Anh bị loại sau một năm vào học vì "sức khỏe không đủ năng lực làm việc". Rồi học trường âm nhạc đến năm 18 tuổi thì nghỉ và tuyên bố vào Sài Gòn thi tiếp năm sau.

Âm thầm, một người anh làm hồ sơ giúp. Còn Duy Trường với ngón nghề guitar tuyệt hay, kiếm được ít tiền nhờ dạy đàn, làm lộ phí đi thi. Đậu ngành toán kinh tế (ĐH Kinh tế TP.HCM), anh bắt đầu những ngày tự nuôi sống mình trên đất Sài Gòn. Đó là những ngày tháng lội bộ trên đôi nạng đi học, có khi ghế đá hồ Con Rùa là chỗ ngủ. Đó là bài học vượt lên chính mình khi một giảng viên ở Trường CĐ Hoa Sen (nay là ĐH Hoa Sen) khuyên "hãy bỏ đôi nạng ra, đi bằng chính đôi chân của mình".

Và anh đã làm được điều đó sau gần 20 năm đi trên nạng gỗ. Đó là những ngày tháng bản thân anh nhìn ra công nghệ tin học là nghề tiềm năng ở tương lai. Từ một nhân viên phòng máy tính của Ngân hàng Gia Định, đầu tư phòng máy tính cho Saigon Co-op, phấn đấu lên giám đốc một trung tâm tin học, chuyên viết phần mềm, rồi giữ vị trí giám đốc dự án một tập đoàn bảo hiểm quốc tế...

15 năm, từ khi chập chững vào Sài Gòn, nay anh đi làm trên chiếc xe hơi, vợ là người yêu từ thời học trò, hai cô con gái xinh xắn.

"Bình thường như bao con người khác"

Anh Võ Duy Trường nay là giám đốc Công ty VTD chuyên về giải pháp kỹ thuật thông tin (Công viên phần mềm Sài Gòn trên đường Trương Định, Q.3). Công việc giờ đây là thiết lập hệ thống bán lẻ, quản lý bằng mạng xuyên suốt từ công ty đến các chi nhánh.

Thế nhưng không phải dễ dàng thuyết phục khách hàng. Anh cũng không dùng bài học "thời buổi công nghệ thông tin" để rao giảng. Một ngày nọ trước mặt người cửa hàng trưởng lớn tuổi, anh "biểu diễn" bảng tính toán bằng máy vi tính. Mời chị ngồi vào ghế, bảo chị chỉ cần ấn nhẹ vào con chuột như chơi game, các con số "răm rắp nghe lời".

Bài học mà Duy Trường rút ra: hiểu được cái băn khoăn của khách hàng là chính đáng, chứ không phải mình đúng, họ sai. Anh nói: "Nghề này dạy cho mình sống không quan liêu, áp đặt". Mở VTD, phương châm mà anh và cộng sự của công ty làm việc là "ngồi vào ghế của khách hàng để tư duy".

Khi một dự án bắt đầu, những chuyên viên ERP như Trường cùng sống với doanh nghiệp tìm hiểu tất cả các khâu. "Hiểu để từ đó đưa ra cách quản trị hiệu quả”, giám đốc Duy Trường cho biết.

Sự tự tin đó thể hiện ở thái độ dám hi sinh khi "đối đầu" với những cái không hợp lý của doanh nghiệp để tìm đường đi hiệu quả nhất. Chẳng hạn một cơ quan đã nhiều năm tồn tại hai ông trưởng, phó phòng giẫm chân lên nhau trong một phòng ban khiến công việc cứ ì ạch. Mặc cho sự phản đối, anh kiên trì cho họ thấy lựa chọn duy nhất: một vị trí đang thừa, phải có một người "hi sinh".

20 nhân viên của Công ty VTD cũng là những người trẻ tuổi, giỏi giang với mức lương trung bình tháng khá cao. Hạnh phúc nhìn thấy trong đôi mắt người giám đốc Võ Duy Trường: "Mình đã được làm cái mình thích". Đôi mắt đó chất chứa bản lĩnh của người đàn ông biết "sống một cuộc sống bình thường như bao người khác" theo cách nói của anh.