Tiếp thị liên kết đóng góp hàng tỉ USD cho thương mại điện tử Việt Nam

(PLO)- Ước tính trong năm 2025, có 1110 - 1184 triệu đơn hàng được bán ra thông qua hình thức tiếp thị liên kết tại các sàn thương mại điện tử.

0:00 / 0:00
0:00
  • Nam miền Bắc
  • Nữ miền Bắc
  • Nữ miền Nam
  • Nam miền Nam

Đây là số liệu được nêu ra trong "Báo cáo Affiliate & Top xu hướng 2026" do Công ty Accesstrade Việt Nam phối hợp cùng MMA - tổ chức phi lợi nhuận toàn cầu trong lĩnh vực marketing và các chuyên gia, doanh nghiệp, phát hành.

Hơn 1.1 tỉ đơn hàng bán ra thông qua tiếp thị liên kết trong năm 2025

Dẫn số liệu từ nền tảng tổng hợp và khai thác dữ liệu Metric.vn, trong năm 2025, doanh thu 4 sàn thương mại điện tử (TMĐT) tại Việt Nam ước đạt 429,66 ngàn tỉ đồng với 3,94 tỉ sản phẩm được bán ra.

Trong đó, Accesstrade Việt Nam ước tính, mô hình tiếp thị liên kết (affiliate) đã giúp các nhà bán hàng trên thương mại điện tử bán ra thành công 1110 - 1184 triệu đơn hàng (tức hơn 1,1 tỉ đơn hàng) trong năm 2025.

Screen Shot 2026-03-27 at 15.52.33.png
Trung bình có 95 triệu đơn hàng online/tháng được bán ra thông qua mô hình tiếp thị liên kết.

Tính trung bình mỗi tháng, sẽ có 95 triệu đơn hàng trên TMĐT được bán ra theo hình thức này, tăng 44% so với năm 2022.

Tại các sàn TMĐT, đặc biệt là các nền tảng lớn như Shopee và TikTok Shop, hình thức affiliate tiếp tục là động lực quan trọng về tăng trưởng doanh thu.

Báo cáo ước tính, trong năm 2025, hình thức bán hàng qua affiliate đóng góp trung bình 30-35% GMV vào ngày thường và lên đến 45% trong các dịp siêu sale, nhờ sức mạnh từ mạng lưới KOC (người tiêu dùng có sức ảnh hưởng). Sự tăng trưởng này được thúc đẩy bởi ba yếu tố cốt lõi: sự bùng nổ của TMĐT, vị thế áp đảo của hình thức bán hàng trên mạng xã hội (Social Commerce) và làn sóng tiêu dùng trực tuyến.

Dự kiến trong năm 2026 sẽ có 6 ngành hàng sẽ bùng nổ với affiliate gồm ngành sức khỏe và làm đẹp; ngành tài chính và ứng dụng; ngành hàng gia dụng - điện tử; mẹ và bé; thời trang và nhà cửa đời sống.

Doanh nghiệp phải tối ưu biên lợi nhuận hoặc bị đào thải

Theo ông Bùi Huy Dũng, Phó Tổng giám đốc kinh doanh Accesstrade Việt Nam, hiện nay nhiều doanh nghiệp đang đối mặt với tình trạng doanh thu tăng nhưng lợi nhuận không tăng. Điều này xuất phát từ sự gia tăng chi phí trên hầu hết các kênh marketing.

Ngân sách dành cho quảng cáo trả phí, KOL/KOC và các chương trình khuyến mãi đang chiếm tỉ trọng ngày càng lớn, trong khi tỉ lệ chuyển đổi không tăng tương ứng. Thực tế trên khiến chi phí trên mỗi đơn hàng liên tục bị đẩy lên cao.

Theo phân tích từ Báo cáo Affiliate và Top xu hướng 2026, mô hình marketing phễu truyền thống đang lãng phí tới 98% lưu lượng truy cập. Con số này buộc doanh nghiệp phải tìm kiếm những cách tiếp cận hiệu quả hơn.

tiep-thi-lien-ket_1.JPG
Ông Bùi Huy Dũng, Phó Tổng giám đốc kinh doanh Accesstrade Việt Nam. Ảnh: THẢO LÊ

"Điều này thúc đẩy doanh nghiệp tự đặt câu hỏi "làm sao để mỗi đơn hàng mang lại giá trị thực", thay vì "làm sao để có đơn hàng mới". Nếu không giải được bài toán hiệu quả, tăng trưởng sẽ chỉ là bề nổi và khó duy trì trong dài hạn" - ông Bùi Huy Dũng nhấn mạnh.

Bà Trần Liên Phương, Giám đốc Nghiên cứu và Tư vấn Chiến lược tại AMCO Việt Nam, cũng nhìn nhận nhiều doanh nghiệp hiện không còn phụ thuộc vào một kênh bán hàng duy nhất.

Sự chuyển dịch từ tư duy tăng trưởng dựa trên kênh sang vận hành theo hệ sinh thái đang diễn ra rõ rệt. Trong đó, affiliate dần trở thành hạ tầng kết nối giữa nội dung, dữ liệu và chuyển đổi.

Số liệu trong báo cáo chỉ ra, trên toàn thị trường affiliate đang đóng góp trung bình 15 - 20% tổng GMV toàn thị trường. Affiliate ngày càng tham gia sâu hơn vào toàn bộ hành trình khách hàng, từ nhận biết, cân nhắc đến chuyển đổi.

Hiện nay các thương hiệu lớn không chỉ dựa vào sàn thương mại điện tử mà chuyển dịch mô hình D2C - bán hàng trực tiếp tới người dùng, để kiểm soát dữ liệu và lợi nhuận. Xu hướng này thể hiện rõ ở các tập đoàn lớn như Estee Lauder, L’oreal khi đổ ngân sách vào tiếp thị liên kết để xây dựng mạng lưới KOC độc quyền để thúc đẩy mô hình “người dùng bán cho người dùng”.

Tuy nhiên, affiliate không phải lúc nào cũng thành công. Theo ông Dũng, để đạt hiệu quả cần sự kết hợp chặt chẽ giữa sản phẩm, nội dung của nhà sáng tạo, mạng lưới phân phối và dữ liệu khách hàng. Sự kết hợp này giúp doanh nghiệp tạo đột phá ngắn hạn và duy trì tăng trưởng ổn định trong dài hạn.

Người tư vấn sản phẩm cần có kiến thức

Trong bối cảnh Luật thương mại điện tử ra đời, cũng như các quy định về thuế, người livestream, người tham gia tiếp thị liên kết cần phải tự chuẩn bị cho mình kiến thức về ngành, về các quy định pháp luật. Đặc biệt phải có kiến thức chung về sản phẩm trước khi tư vấn cho người dùng.

Bà Nguyễn Thị Trúc Phương, Giám đốc điều hành Nina Group

Đừng bỏ lỡ

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

(PLO)- Theo TS.LS Phan Trung Hoài, TS.LS Phan Đăng Thanh, nhà báo Lê Thọ Bình, luật sư Nguyễn Minh Tâm và những người góp sức xây dựng báo Pháp Luật TP.HCM qua nhiều thời kỳ thì các bài viết chính luận, ký sự pháp đình, phân tích pháp lý của báo đã để lại nhiều dấu ấn trong lòng bạn đọc.

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

(PLO)- Sau 50 năm mang tên Bác, TP.HCM không chỉ ghi dấu bằng tốc độ đô thị hóa và tăng trưởng kinh tế, mà còn từng bước hoàn thiện hệ thống chăm lo người dân. Từ giáo dục, y tế đến an sinh xã hội, thành phố đang mở rộng các chính sách và mô hình phục vụ, hướng tới nâng cao chất lượng sống và mức độ thụ hưởng của nhân dân.

Đọc thêm

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

Hành trình đáng nhớ của Pháp Luật TP.HCM với doanh nghiệp

(PLO)- Những kiến giải sắc sảo, bám sát thực tế của báo Pháp Luật TP.HCM đã trở thành điểm tựa vững chắc cho cộng đồng doanh nghiệp và là nguồn tham khảo giá trị cho các cơ quan quản lý trong quá trình hoàn thiện thể chế cũng như xây dựng Nhà nước pháp quyền.

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

(PLO)-Sự xuất hiện của các đối thủ mới sẽ buộc ngành sầu riêng Việt Nam phải nhìn lại toàn bộ chuỗi giá trị của mình, từ giống, quy trình canh tác, quản lý vật tư nông nghiệp, truy xuất nguồn gốc, logistics, chế biến sâu cho đến xây dựng thương hiệu quốc gia.