Kích cầu tiêu dùng thông qua World Cup

(PL)- Các nhà bán lẻ luôn chủ động thực hiện kích cầu gia tăng sức mua. Mùa World Cup là cơ hội vàng không thể bỏ qua.

Metro thiết kế sân vận động dành cho người hâm mộ tại 19 trung tâm phân phối trên toàn quốc. Mỗi sân vận động có sức chứa trên 200 người kèm theo màn chiếu cỡ lớn.

Ông Trần Tấn Hoàng Hậu, Giám đốc marketing Siêu thị Thiên Hòa, cho biết để mua một chiếc tivi màn hình lớn đối với một số người tiêu dùng không phải là dễ. Nhằm chia sẻ điều này, siêu thị sẽ cho mượn 2.014 tivi màn hình lớn (48 inch) hoàn toàn miễn phí. Khách đến đăng ký mượn sản phẩm sẽ được Thiên Hòa vận chuyển tivi tới tận nhà. Mỗi khách hàng được mượn tối đa ba sản phẩm và khách hàng phải đóng đủ số tiền bằng giá trị sản phẩm sau khi nhận tivi. Số tiền này sẽ được hoàn lại 100% sau khi khách hàng hoàn trả. Tại Big C, các mặt hàng tivi, đặc biệt là các dòng tivi 40 inch trở lên giảm giá mạnh.

TÚ UYÊN

Đừng bỏ lỡ

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

36 năm Pháp Luật TP.HCM: Những ngày đầu giữ lửa

(PLO)- Theo TS.LS Phan Trung Hoài, TS.LS Phan Đăng Thanh, nhà báo Lê Thọ Bình, luật sư Nguyễn Minh Tâm và những người góp sức xây dựng báo Pháp Luật TP.HCM qua nhiều thời kỳ thì các bài viết chính luận, ký sự pháp đình, phân tích pháp lý của báo đã để lại nhiều dấu ấn trong lòng bạn đọc.

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

Tự hào 50 năm Thành phố mang tên Bác - Kỳ 3: TP.HCM kiến tạo hệ sinh thái chăm lo toàn diện cho người dân

(PLO)- Sau 50 năm mang tên Bác, TP.HCM không chỉ ghi dấu bằng tốc độ đô thị hóa và tăng trưởng kinh tế, mà còn từng bước hoàn thiện hệ thống chăm lo người dân. Từ giáo dục, y tế đến an sinh xã hội, thành phố đang mở rộng các chính sách và mô hình phục vụ, hướng tới nâng cao chất lượng sống và mức độ thụ hưởng của nhân dân.

Đọc thêm

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

Làm gì khi sầu riêng Việt Nam có đối thủ mới?

(PLO)-Sự xuất hiện của các đối thủ mới sẽ buộc ngành sầu riêng Việt Nam phải nhìn lại toàn bộ chuỗi giá trị của mình, từ giống, quy trình canh tác, quản lý vật tư nông nghiệp, truy xuất nguồn gốc, logistics, chế biến sâu cho đến xây dựng thương hiệu quốc gia.